O planejamento estratégico é o mais famoso na administração, mas outros dois têm a mesma importância e hoje eu vou falar um pouco sobre todos eles.
- Planejamento Estratégico (longo alcance)
Define as estratégias a longo prazo nas empresas, levando em conta todos os fatores, internos e externos. É importante lembrar que, apesar de ter um alcance de até 10 anos, precisa ser atualizado constantemente. Se isso não acontecer, talvez fique ultrapassado e não utilizado dentro da empresa.
- Planejamento Tático (médio)
Cada área tem o seu planejamento tático: o financeiro, o RH, o marketing, e assim por diante.
A finalidade desse plano é especificar de que modo sua área pode ajudar a alcançar os objetivos da organização.
- Planejamento Operacional (curto alcance)
O operacional coloca em prática os planos táticos. Planejar os prazos, as metas e os recursos para a implantação de um projeto ou tarefa dentro da empresa cabem aqui. O plano deve ser mais detalhado que os outros dois, tentando explicar cada tarefa isoladamente, por ser a última etapa de planejamento.
PAULA de Camargo
Recepcionista da LB Comunica,tranquila, simpática e sorridente,
é apaixonada por The Walking Dead e tocar bateria.
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